14.05.2018 |Finversia
Легалтех: юристы в гаджете. Как это работает?
Живым экспертам приходят на смену юристы из Legal Tech – программы, искусственный интеллект и нейроботы. Что все это значит? Это сервисы, программы и алгоритмы, которые помогают не только людям-клиентам юридических фирм, но и самим юристам: позволяют автоматизировать процессы, сэкономить время и, соответственно, деньги.

Пока большинство юридических фирм и департаментов больше экспериментируют, чем реально используют технологичные инструменты. Разберем на цифрах: на российском рынке юридических услуг Legal Tech составляет всего 50 млн долларов. Весь рынок юруслуг составляет по разным оценкам при этом порядка 1,5 млрд долларов в год. В США на Legal Tech приходится как минимум вдвое больше, чем весь российский рынок правовых услуг - 3,6 млрд долларов, а в Великобритании - 2,4 млрд долларов.

Налицо пока еще неглубокое проникновение этой сферы в рынок в целом. Вкупе с относительно низкой правовой культурой в стране это сдерживает развитие «технологичных юристов».

В то же время в России очень много юристов и IT-специалистов. К последним относятся и просто эксперты, и программисты – то есть люди, которые раз-таки могли бы заниматься техническим воплощением в реальность разных «примочек» из Legal Tech. Остается только свести вместе первых и последних.

Как это сделать? Волевым решением. Осознав, что за технологиями в юридической сфере – будущее, как, например, в финансовой системе, где чат-боты уже помогают клиентам банков решить свои вопросы. Или, например, искусственный интеллект помогает в анализе платежеспособности потенциального заемщика.

Поэтому в России есть уже все необходимое, чтобы в стране произошел бум на рынке Legal Tech. Как это было в финансовой системе, так и в Legal Tech в ближайшей перспективе будет происходить активная диджитализация за счет, прежде всего, распространения доступных юридических услуг. В частности, дистанционных консультаций (а если зайти на многие сайты, посвящённые праву, уже сейчас можно видеть всплывающие «окна», в которых онлайн можно получить консультации).

Еще одно перспективное направление – это юридические маркетплейсы. Там можно будет приобрести так называемые «коробочные» продукты по аналогии с теми же финансовыми супермаркетами. То есть будет происходить постепенное слияние, синхронизация, конвергенция разного вида правовых услуг в некую единую экосистему.

Очевидно, что в параллель этим процессам будет происходить постепенное удешевление разных юридических услуг, а за счет высокого распространение IT и дешевизны сервисы будут доступными для быстрого освоения и интуитивного понимания юриста, да и человека без специального образования тоже.

С точки зрения влияния на юридический бизнес, LegalTech существенно снизит необходимость сначала в младшем юридическом и вспомогательном персонале, занятым технической работой. Из-за этого конкуренция среди выпускников юридических вузов за хорошие рабочие места будет постоянно увеличиваться.

Кроме того, уже разрабатываются технологии, которые позволят анализировать огромные массивы информации, категорировать ее и строить на ее основе гипотезы в отношении судебных дел, определить вероятность выигрыша дела. Со временем точность таких оценок будет только расти, поэтому вполне возможно, что уже лет через пять искусственный интеллект будет выносить судебные решения. Собственно, почему бы и нет? Ведь не просто же так сейчас звучат речи о том, чтобы автоматизировать исполнение законов с помощью смарт-контрактов.

Все новации, о какой бы сфере бизнеса или жизни ни шла речь, так или иначе меняют культуру пользования, потребления, даже стиль жизни. Вспомним, как произошел взлет компании Apple и ее известных, пожалуй, уже на весь мир iPhone. Просто в один прекрасный момент новатор Стив Джобс решил, что людям не нужны кнопки на телефонах. Вот так просто. И сейчас, спустя всего-то десяток или полтора лет, уже мало встречаешь людей с кнопочными гаджетами. Наши пальцы отвыкли нажимать одну и ту же кнопку по три-четыре раза, чтобы написать все одну букву. Наши пальцы привыкли листать. Листать почту, старицы в соцсетях, браузерах Интернета. Попроси человека отказаться от «экрана» и снова взять руки телефон-раскладушку с кнопками и попользоваться недельку. Сомневаюсь, что он согласится это сделать бесплатно.

То же самое – смена парадигмы потребления услуг, продуктов; смена культуры жизни – происходит везде, куда дотягивается рука диджитализации и технического прогресса. И правовая сфера не станет исключением, где набирает мощь Legal Tech. В скором времени подача документов, оформление сделок и других операций в один-два клика мышки или два-три касания пальцем по экрану смартфона станут привычным делом, а внезапная необходимость идти в юридическую контору может быть встречена как минимум с удивлением.

Поначалу, конечно, это будут типовые и достаточно простые операции, вопросы, споры. И постепенно их перечень будет расширяться, в него в конечном итоге попадут и более сложные юридические вещи. А автоматизация и совершенствование технологий, отладка процессов приведут к тому, что будет все меньше ошибок как со стороны людей, так и со стороны «электронных» юристов. И одновременно смена культуры, новые форматы и безотказная работа Legal Tech будут закрывать любые лазейки для мошенников, которые готовы нажиться либо на пробелах в законодательстве, либо на неведении простых людей.

Успешные примеры уже есть за рубежом. Причем за ними даже не нужно идти в технологическую «колыбель» Силиконовой Долины (США). В Тель-Авиве компания LawGeeks привлекла частных инвестиций на 12 млн долларов для развития автоматизированной системы проверки контрактов, которая построена на искусственном интеллекте. Причем тематика контрактов посильна этой системе разная: NDA, контракты на поставку и другие. Сейчас компания открывает офис в Нью-Йорке.

Аутсорсинг в Legal Tech тоже в тренде. В партнерстве с экспертами из UnitedLex корпорация General Electric усовершенствует работу своего юридического подразделения и отдает на «внешнее управление» часть функций правовых специалистов низшего уровня, чтобы текущую работы выполнял искусственный интеллект.

Нечто похожее может в скором времени появиться и в нашей стране, только на основе технологии машинного обучения - нейросетей. Это проект iPavlov, который запускает российская компания «Европейская Юридическая Служба» (ЕЮС) совместно с Лабораторией нейронных сетей и глубокого обучения МФТИ. Это платформа, для составления юридических документов и подготовки ответов на юридические вопросы пользователей на простом, понятном для них языке. При том что iPavlov – это по сути первый проект, который будет охватывать всю понятийную модель устройства юриспруденции. Обучение платформы создатели хотят проводить на 3 млн юридических кейсов, накопленных в течение 11 лет практической работы.

Онлайн-юристы – это и совершенно другой уровень правовой культуры. Гражданское общество, если хотите. Вот я, например, уверен, что для финансовой грамотности развития интернет и мобильного банкинга сделало гораздо больше, чем все мировые программы развития финграмотности и пропаганды финансовой культуры. Ровно то же самое - в правовой сфере.


Павел Самиев,
управляющий директор НРА, генеральный директор «БизнесДром»
25.08.2017 | Forbes
Девелоперы и умные города: технологии нужны там, где высокий уровень жизни
Наступает глобальная эпоха умных городов. Могут и желают ли девелоперы внедрять соответствующие технологии и организовать социальную инфраструктуру?

Будущее уже наступило: то, что раньше мы видели в футуристических блокбастерах теперь за окнами крупнейших мегаполисов. «Умные» города — новое городское диджитал-пространство, совершенно другой уровень взаимодействия города и его жителей, бизнеса и инфраструктуры.

С помощью сенсоров мегаполис собирает «большие данные» в реальном времени и исследует их, делает различные срезы, используя современный, практически безграничный аналитический инструментарий. Другими словами, датчики контролируют транспортные и человеческие потоки, загрузку различных учреждений, работу коммунальных служб, например, освещения в городе, заполняемость мусорных контейнеров, и многое другое. В то же время, «умные» города – это не просто населенные пункты, снабженные сенсорами. Глобальной целью создания «умного» города является улучшение качества жизни людей и оперативная реакция на социальные потребности населения.

Согласно исследованию Frost&Sullivan, ключевые аспекты, которые определяют smart city, – умное управление, умная энергетика, умный дом, умная мобильность, умная городская инфраструктура, умная технология, умное здравоохранение и умные жители. Во многих странах уже есть реализованные проекты smart city. Первым европейским «умным» городом считается испанский Сантандер. Там централизованно было установлено более 12,5 тысяч сенсоров, которые отслеживали количество мусора в контейнерах, свободные парковочные места, транспортные и пешеходные потоки, качество воздуха, яркость света в уличных фонарях и другие важные для жизни горожан опции.

«Умная» организация городской инфраструктуры позволила Сантандеру сократить расходы и в целом улучшить городской облик. Проект по «умному» транспорту был успешно решен еще в 2012 году в Лионе, за освещением и качеством воздуха следят в Глазго (проект Future City Glasgow), в Чикаго с помощью технологий борются с жалобами на крыс (проект называется WindyGrid), а в Нью-Йорке через «умные» технологии сократили число пожаров. По данным международной ассоциации The Open & Agile Smart Cities, в мире насчитывается свыше 100 городов в 23 странах мира, внедряющих smart технологии.

Развиваются «умные» элементы и в нашей стране. Москва тоже оборудована датчиками дорожного движения, которые собирают сведения о трафике. Есть проект «Электронный атлас Москвы» с интерактивной картой важных городских учреждений. Готовится полноценный проект «умного» города для «новой» Москвы, его концепция уже разработана.

Надо отметить, что пока в столице много нерешенных вопросов. Например, столица традиционно входит в рейтинг самых «пробочных» городов мира. В 2016 году Москва заняла 13 место в глобальном TomTom Traffic Index. При этом в России основные проблемы с развитием концепции «умного» города лежат, скорее, не в области технологий, а в части «сырой» нормативной базы и стартовых невысоких показателей по качеству жизни людей, зачастую причиной отсталого развития является низкий уровень поведенческой культуры россиян и бюрократизация многих процессов.

Например, несмотря на то, что в Москве внедрили централизованную систему парковки, которая призвана оптимизировать улично-дорожное пространство, в городе все же встречаются машины с нечитаемыми номерами (заклеенный, закрытый пленкой, листком бумаги). Несмотря на попытки городских властей установить диалог с населением, скажем, по средствам портала «Наш город», ответы на обращения местных жителей зачастую похожи на формальные отписки. Можно обвешать сенсорами все улицы и переулки города, но, если рядом с новым жилым кварталом нет детских садов, школ, больниц, спортивных клубов, это ухудшает качество жизни в этих массивах. А таких жилых кварталов даже в Москве строилось много, что говорить о регионах.

В Законе о долевом строительстве № 214-ФЗ в старой редакции деньги дольщиков нельзя было направлять на строительство социальной инфраструктуры. Крупные девелоперы всегда уделяли особое внимание возведению образовательно-спортивных объектов в рамках строящихся кварталов, но далеко не все компании хотели и могли тратить на это собственные средства. Отсюда возникали задержки в строительстве соцобъектов, либо их возводили в последнюю очередь. В новой версии закона недочет устранен (он вступил в силу в 2017 году).

Хотя, справедливо отметить, что сегодня также есть масса масштабных проектов жилых кварталов, даже на довольно большом удалении от Москвы (20-30 км от МКАД) на более, чем 10 000 жителей, где инфраструктура организована на высоком уровне – есть и детские сады, и школы, и спортивные базы, не говоря уже о привычных магазинах, фитнес-центрах и частных медклиниках.

С учетом того, что городское население постоянно растет (по оценкам ООН, в 2025 году доля городского населения на Земле составит 77%), и технологии «интернета вещей» проникают все глубже в жизнь и бизнес, можно предположить, что распространение цифровых городов будет продолжаться быстрыми темпами, в том числе, и в России. Однако в нашей стране надо начинать надо с качества жизни человека, конкретного жителя конкретного города.

Оно, как показывает практика, заключается не столько и не только в сенсорах, датчиках и мобильных приложениях, сколько в том, чтобы, выйдя из дома, человек имел комфортный доступ к образовательным, спортивным, здравоохранительным и другим социальным возможностям. И здесь ключевую роль играет готовность современных девелоперов организовывать соответствующую инфраструктуру для жителей мегаполисов. Готовность зависит и от специфики бизнеса конкретного застройщика, и от государственной политики в данной сфере, например, наличия налоговых и других стимулирующих преференций для социально ориентированных девелоперов.


Дмитрий Котровский
партнер девелоперской компании «Химки Групп»
15.07.2017 | Forbes
Недвижимость и блокчейн: почему технология перевернет рынок
Записанные в блокчейн-систему блоки будут удостоверять процесс перехода права собственности на собственность — будут подтверждаться денежные переводы, договоры и данные собственника

С ростом курса криптовалют, в мире все чаще встречаются объявления о продаже объектов недвижимости за биткоины. О первом случае стало известно в 2012 году – владелец виллы в Израиле продал ее за 5000 биткоинов. На сегодня жилая и коммерческая недвижимость за криптовалюты выставлется по всему миру — Канаде, Лондоне, Швейцарии, Греции, Испании, США, Индонезии и России.

В нашей стране (как впрочем и многих других) еще не развито законодательство, которое позволяет юридически четко провести сделку в криптовалюте. Продажа зарубежных объектов недвижимости за криптовалюту носит скорее частный характер, но в будущем такие сделки могут стать повседневностью, биткоины (эфир или другие криптовалюты) очень быстро могут заменить другие инструменты. В тоже время, интерес к криптовалюте дал серьезный толчок развития технологии на которой она основана — блокчейн.
Это цепочка связанных блоков или децентрализованный реестр операций за счет которой можно оцифровать любую информацию в мире. Технология может стать инструментом подтверждающим доверие к базам данных: в ней невозможно редактировать информацию, без согласия большинства участников. Блокчейн интересен там где необходима надежность, доверие, исключение мошенничества или хищения данных. На Всемирном экономическом форуме технология была признана одной из десяти самых перспективных, а компьютерный гигант IBM в ходе опроса выяснил, что четверть компаний уже готова применять эту технологию в ближайший год.

По прогнозам, массовое внедрение новой технологии произойдет в промежутке 7-10 лет, но программисты уже завалены работой. Экономия от технологии значительна — банковский сектор надеется, что на $1 инвестиций в нее можно получить экономии $20. Стратегические консультанты McKinsey озвучивали общую цифру экономии ближе к $80 млрд. Технология обещает превратиться из перспективной новинки в инструмент в развитии которого заинтересованы целые секторы экономики. Например, в недвижимости блокчейн может помочь в организации новых форм реестров, титулов собственности и оформления сделок. Записанные в блокчейн-систему блоки будут удостоверять процесс перехода права собственности на собственность — будут подтверждаться денежные переводы, договоры и данные собственника.

Это позволит исключить посредников, которые забирают комиссии в процессе сделок недвижимости — юристов, риелторов, нотариусов и сотрудников регистрационных палат. Минимум это от 1-2% суммы сделки. Вдобавок сократятся риски мошенничества (например, при аренде или продаже квартир) и время для подготовки сделок и справок. Специализированные блокчейн-платформы позволят предотвратить подделку данных, упростят процессы проверки объектов недвижимости перед продажей, клиенты получат доступ к платформам в режиме 24/7.

Уже запущены первые проекты — iNation и Международная ассоциация биткойн недвижимости создают распределенный реестр собственников, блокчейн-сервисы для ведения сделок с недвижимостью строят ABN Amro и IBM. Сбербанк запустил онлайн-платформу по быстрому оформлению сделок с недвижимостью на этой технологии и провел сделок более чем 3 млрд рублей. Ожидается приход на новый рынок государства и перевода на блокчейн Росреестра. Судя по заявлениям первого вице-премьера России Игоря Шувалова это вскоре может состояться — он назвал проект «титула собственника» одним из ключевых. В Росреестре также заявили, что прорабатывается применение технологии для регистрации сделок. Сервис позволит гражданам знакомиться с текущими сведениями о недвижимости, историей перехода прав собственности, а также подавать заявление на исправление ошибок в данных ЕГРН.

ВЭБ совместно с Росреестром заявили о пилотном блокчейн-проект по сделкам с недвижимостью в Великом Новгороде, который стартует в сентябре 2017 года. За основу будет взят прототип, разработанный в Швеции, он предполагает, что сделки по оформлению сделок с имуществом будет занимать до двух часов. Если это произойдет, то станет настоящим прорывом. Пока лучший пример применения электронного взаимодействия Росреестра с банками – это оформление сделки до 15 дней. На следующем этапе блокчейн поможет проводить на вторичном рынке недвижимости с квартирами с проверенной историей сделок. Таким образом все сделки будут проходить в электронном виде и исчезнет риск утраты прав собственности. Экономия очевидна — в 2015 году государство потратило на деятельность Росреестра более 41,5 млрд рублей.

Россия не пионер в этой области. Швеция, Украина, Греция и ОАЭ запустили пилотные проекты в области учета прав на недвижимость. Надежда на технологию огромна — она поможет избавиться от бумажного документооборота, сократит бюрократический аппарат, поспособствует улучшению обслуживания и станет основным драйвером для трансформации отраслей экономики. Блокчейн поможет превращать процессы, которые ранее занимали дни и недели в минуты.

Дмитрий Котровский
партнер девелоперской компании «Химки Групп»